Game Pass to ślepa uliczka? Ostrzeżenie z ust byłego szefa Sony

Shawn Layden, były przewodniczący SIE Worldwide Studios, mówi wprost o modelach subskrypcji w stylu Xbox Game Pass to poważny problem dla twórców i całej branży. Porównuje je do „Netflixa dla gier” i nie ma wątpliwości, że taka forma dystrybucji może zaszkodzić kreatywności i finansom studiów.

Layden podkreśla, że największy problem z Game Pass i podobnymi usługami to niepewna rentowność. Według niego można bez problemu tak ułożyć księgowość, żeby wyglądało to na opłacalne, nawet jeśli w praktyce jest inaczej. Dla niego kluczowe pytanie brzmi: czy taki model faktycznie jest korzystny dla twórców?

• Wreszcie porządek w Xbox Store? Microsoft zaczyna czystki
• Czy to koniec pudełek? Nowy lider sprzedaży gier Sony

Były szef PlayStation ostrzega: Game Pass to „niebezpieczeństwo” dla branży gier

Były szef PlayStation ostrzega, że subskrypcje mogą zamienić studia w „niewolników na pensji”. W tradycyjnym modelu deweloperzy wprowadzają grę na rynek, licząc na sprzedaż, dodatkowe wpływy i premie. W przypadku Game Pass wygląda to zupełnie inaczej i twórcy dostają ustaloną stawkę, oddają gotową grę na serwery i tracą szansę na zarobek wynikający z jej popularności. „To nie jest tworzenie wartości i dzielenie się nią z rynkiem. To zwykła transakcja – zapłata za godzinę pracy i tyle” – podsumowuje Layden.

Porównuje to do branży muzycznej. Spotify i inne serwisy streamingowe mocno ograniczyły sprzedaż płyt, ale muzycy wciąż mają koncerty i merch jako źródło zarobku. W przypadku gier jedynym momentem, gdy twórcy widzą zysk, jest premiera. „Nikt nie zapłaci, żeby patrzeć, jak ktoś siedzi i koduje” – ironizuje.

Layden nie jest w swojej opinii odosobniony. Raphael Colantonio, założyciel Arkane Studios, nazwał Game Pass „niezrównoważonym modelem”. Jego zdaniem od dekady szkodzi on branży, utrzymywany przy życiu przez „nieskończone pieniądze” Microsoftu. Ostrzega, że taki system nie będzie w stanie funkcjonować obok innych form sprzedaży albo je wyeliminuje, albo sam upadnie.

Layden w innych rozmowach wspomniał też o PS6. Jego zdaniem, mimo rosnącej popularności zakupów cyfrowych, nowa konsola wciąż będzie oferowała napęd. Dodał, że jednym z powodów jego odejścia z Sony była zmiana strategii firmy w stronę gier-usług. Według niego ten kurs po jego odejściu nie przyniósł oczekiwanych efektów.

Słowa Laydena i Colantonio wpisują się w coraz głośniejszą dyskusję o tym, czy pogoń za „Netflixem gier” jest dobrym kierunkiem. Krytycy ostrzegają, że jeśli branża pójdzie w stronę pełnej subskrypcji, może to zabić różnorodność i obniżyć jakość produkcji, które gracze dostają w swoje ręce.

Źródła: 1, 2